BILAN ET OUTILS DE GESTION

PROGRAMME DE LA FORMATION

Si vous aussi, vous ne comprenez pas toujours votre expert-comptable, que votre bilan et compte de résultat vous sont aussi utiles qu’un ouvrage littéraire en hiéroglyphes… Alors nous avons la solution… En une semaine, vous allez tout comprendre et le pire c’est que vous allez adorer !!!
Module 1 : savoir lire et interpréter son bilan (14 heures)
1/ Je comprends les mécanismes
– Des principes et des méthodes comptables
– Pour qui et surtout pourquoi ?
– Votre meilleur ami : le plan comptable
2/ Si j’ai bien tout compris… Je peux mesurer l’activité et la rentabilité de mon entreprise
– Le compte de résultat dévoile… quoi ?
– Soldes intermédiaires de gestion ? Vous pouvez répéter la question ?
– Ah, si on pouvait confondre chiffre d’affaires et bénéfice !
3/ Quels sont les secrets enfouis du bilan qui intéressent autant mon banquier ?
– Actif et passif : les frères jumeaux du bilan
– Ce que calcule immédiatement votre banquier sans vous le dire : capitaux propres et fonds de roulement
– Pourquoi votre trésorerie n’est-elle pas le miroir de votre bénéfice ?
Module 2 : le fabuleux pouvoir des outils de gestion (21 heures)
1/ Gérer, c’est… (se) prévoir… en forme !
– S’échauffer avec le budget prévisionnel
– Cibler des objectifs ; pas si simple !
– Allez ! Un dernier effort sur… les charges et les produits
2/ Le tableau d’orientation
-Qu’y a-t-il dans ma boussole ? Des chiffres mais pas que…
– Surveiller les trois panneaux indicateurs pour rester sur la bonne voie ; chiffre d’affaires, achats, salaires.
– Contrôlez les directions à prendre !
3/ Boule de cristal ou prévisionnel de trésorerie ? A vous de choisir !
– Encaisser / Décaisser : Prévoyez en cigale et gérez en fourmi
– Rassurez-les ! Les banquiers sont souvent inquiets
– Validez les outils d’une gestion plus sereine